Jak zaplanować i poprowadzić warsztaty online? Udoskonal swój warsztat przygotowania warsztatów w wersji zdalnej i efektywnie poprowadź współpracę w zespole.

Opis

Tradycyjne spotkania mają bierny charakter i nastawione są głównie na wymianę informacji. Tam, gdzie pojawiają się wyzwania dotyczące wspólnych rozwiązań, skuteczną metodą są właśnie dobrze przygotowane i poprowadzone warsztaty. Wypracowane pomysły i decyzje uwzględniają wtedy wiele perspektyw i mają szansę być bardziej wartościowe niż wynik indywidualnej pracy jednego człowieka.

Jak zatem przygotować warsztaty, by dały wymierne rezultaty?
Jak prowadzić je w trybie online tak, by zaangażowały wszystkich uczestników?
Jakie pułapki czyhają na prowadzących warsztaty w wersji zdalnej i jak się na nie przygotować?

Dla kogo?

Szkolenie zaprojektowane jest dla:

projektantów UX i service designerów, którzy chcą wytwarzać rozwiązania angażując pozostałych członków projektu,
produktowców, którzy potrzebują wypracować kierunek rozwoju dla produktu i włączyć do działań zespół,
badaczy, potrzebujących udoskonalić swój warsztat prowadzenia i zarządzania spotkaniami grupowymi,
liderów zespołów, którzy chcą efektywnie poprowadzić współpracę w swoich zespołach
pracowników działów IT i biznesu, od których wymagane jest prowadzenie w mniejszych bądź większych zespołach efektywnych sesji warsztatowych np.

Czego się dowiesz?

W ciągu dwudniowych, intensywnych i praktycznych warsztatów w wersji zdalnej:

Pierwszego dnia wyrównasz i/lub usystematyzujesz wiedzę na temat metod, z których budowane są warsztaty projektowe. Szkolenie to dla początkujących będzie pomocą w zbudowaniu własnego narzędziownika sprawdzonych i efektywnych metod warsztatowych. Dla osób doświadczonych ustrukturyzuje wiedzę o narzędziach oraz uzupełni o praktyczne wskazówki dotyczące ich stosowania w wersji zdalnej.

Drugiego dnia skupiamy się na doświadczeniach uczestników. Przejdziesz przez wszystkie etapy: od planowania, przez organizację, facylitację, aż po podsumowanie warsztatów. Drobne rzeczy w wersji zdalnej mają duże znaczenie. Dowiesz się, jak dobrze zaplanować warsztaty online oraz na co zwrócić uwagę podczas ich prowadzenia.

Szkolenie jest połączeniem formatu wykładowego i zadań praktycznych. Będziesz pracować w małych grupach, by dzięki pracy na przykładach utrwalać omawiane metody i techniki.

expand_more

Plan zajęć

Dzień 1

10:00 - 16:00

Uczestnicy szkolenia:

omówią definicje, cele i typy warsztatów
ustrukturyzują wiedzę na temat metod warsztatowych podczas:

ideacji i priorytetyzacji
stosowania kanw
współtworzenia rozwiązań
mapowania procesów
wspierania komunikacji w zespole
aktywizowania lub wyciszania grupy

dowiedzą się, jak wybierać i dostosować metody do etapu projektu, konkretnych celów warsztatów oraz potrzeb i oczekiwań uczestników
omówią zasady stosowania ćwiczeń podczas warsztatów (cel, instrukcja, działanie, podsumowanie)
przedyskutują różnice stosowania poszczególnych narzędzi w wersji stacjonarnej oraz online
uzupełnią wiedzę o ćwiczeniach typu energisers o ich dostosowanie do formy warsztatów i grupy uczestników

‍

Dzień 2

10:00 - 16:00

Uczestnicy szkolenia:

stworzą scenariusze warsztatów i przećwiczą ich konstruowanie w taki sposób, by umożliwić współpracę, wymianę pomysłów i efektywne rozwiązywanie problemów
poznają kluczowe pytania, które ułatwią przeanalizowanie tego, czy warsztaty są faktycznie potrzebne
utrwalą sposoby na efektywne zarządzanie czasem podczas warsztatów zdalnych
otrzymają praktyczne wskazówki dot. facylitacji warsztatów i poznają sposoby na:

angażowanie uczestników,
dzielenie na grupy
upewnienie się, że warsztaty będą przyjazne i dostępne dla wszystkich
zarządzanie trudnymi typami uczestników

nauczą się, jakie detale mogą decydować o tym, że organizowane warsztaty będą udane, a potrzeby uczestników zaopiekowane
przedyskutują, jak unikać powszechnych błędów
nauczą się, jak oceniać efektywność warsztatów projektowych i jak przygotowywać ich podsumowanie

Autor

Autorzy

Ania Wilkiewicz

expand_more

Badaczka i projektantka usług, z doświadczeniem produktowym zebranym w różnych typach organizacji. Obecnie pracuje w software house'ie Intent, gdzie skupia się na fazie discovery dla urządzeń IoT. Poprzednio w firmie produktowej - pracowała nad złożonymi projektami z obszarów e-commerce i delivery w Allegro. Jeszcze wcześniej wspierała innowacje i rozwój start-upów w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym. Do obszaru produktu i UX przeszła z wiedzą i kilkuletnim doświadczeniem w marketingu i komunikacji.

Doświadczona edukatorka i facylitatorka warsztatów. Chętnie dzieli się wiedzą. Od 2016 roku prowadzi zajęcia z obszaru badań i strategii, m.in. na kierunku User Experience Design na Uniwersytecie SWPS w Warszawie i Sopocie. Była prelegentką na wielu konferencjach, m.in. UX Poland, Product Camp, Gdynia Design Days, Ahoy; współorganizowała także konferencję WUD Trójmiasto.

Najczęściej zadawane pytania

Czy po ukończonym kursie otrzymam dostanę certyfikat?
Tak, otrzymasz od nas certyfikat ukończenia kursu w formie linku do umieszczenia na LinkedIn lub PDF do wydrukowania.

Czy otrzymam fakturę?
Tak :)

Czy mogę zrezygnować z zakupionego kursu?
Tak, masz prawo odstąpić od zakupu kursu. Jeśli zrobisz to na 14 dni przed jego rozpoczęciem, otrzymasz 100% zwrotu, na 7 dni przed 50%. Możesz również przenieść swój zakup na następny najbliższy termin kursu.
‍
Jakie są wymagania techniczne?
Musisz posiadać stabilne łącze oraz pobrane aplikacje Figma, Miro, Notion oraz Zoom. Wszystkiego dowiesz się na pierwszych zajęciach ;-)

Czy mogę rozłożyć zakup kursu na raty?
Tak, możesz rozłożyć zakup do 10 rat 0%. Skontaktuj się z nami po szczegóły!